2月3日，公司召開二屆四次職工（工會會員）代表大會暨2023年度工作會議。公司領導、總部中層干部、權屬單位領導班子、受表彰人員代表、職工（工會會員）代表在主會場出席會議。

        會上，公司黨委書記、董事長于潛總結回顧了過去一年公司發展取得的重大成績。他指出，2022年，面對復雜嚴峻的外部環境和艱巨繁重的改革發展任務，公司全體干部職工卯足干勁、聚力攻堅，黨建工作與生產經營共促共融，高質量可持續發展的基礎全面夯實，集團下達的生產經營指標全面超額完成，實現了公司發展的新跨越。

        于潛深刻分析了公司面臨的新形勢新機遇，并要求深刻把握經濟回暖趨勢，緊緊抓住國企改革帶來的紅利，充分利用云南區位優勢，堅定信心謀發展，乘風破浪向前進。于潛強調，2023年是公司成立10周年承上啟下的發力之年，公司各級各單位要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，緊扣集團公司重大工作部署，加強黨建引領，強化績效思維，堅定不移推動高質量發展，堅持完成集團下達的生產經營任務指標這“一個中心”，統籌抓好“七個板塊”工作，為集團加快建設世界一流企業貢獻力量。一是黨的建設板塊，要圍繞“全面貫徹落實黨的二十大精神”做出新文章、干出新亮點；二是內部管理板塊，要著重抓好紀律作風建設，在企業改革方面進一步走深走實，加強精細化管理，持續實現降本增效；三是安全管理板塊，要增強底線思維和合規意識，防范風險、守住底線，進一步夯實安全健康發展的基石；四是高速公路運營板塊，要以品牌建設為抓手，進一步提質增效，為拓展新發展空間蓄勢賦能；五是工程業務板塊，要積極尋找優質項目，著力于創新創效，為公司創造更高效益；六是倉儲物流板塊，要找準業務發展癥結，出新招、闖新路、攀新高，守正創新、做強做大；七是科技板塊，要錨定目標，抓住機遇，爭取有新突破、新進展，為公司打造新的利潤增長點。

        公司黨委副書記、董事、總經理劉志成在年度生產經營報告中指出，面對持續復雜的疫情影響和不斷下行的經濟形勢，公司堅決落實集團黨委各項決策部署，統籌抓好各項工作，超額完成了集團下達的主要生產經營任務指標，為下一階段的轉型發展夯實了基礎。在部署了各權屬單位今年的任務指標分解后，他強調，要踏踏實實做好“工程投資”和“產業投資”兩篇文章，統籌抓好以下重點工作：一是立足現有業務，全面提升經營效益；二是依托可用資源，加快推進產業布局；三是把握區位優勢，搶先占領周邊市場；四是突出降本增效，提高資金使用效率；五是聚焦內部治理，有效夯實管理水平。

        公司二屆四次職工（工會會員）代表大會嚴格履行企業民主管理程序，審議通過了生產經營報告、工會工作報告、安全生產工作報告等5項議題，形成了大會決議。大會號召全體干部職工深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的干勁、堅韌不拔的毅力，搶抓新機遇、直面新挑戰，踔厲奮發，團結一心，為推動公司高質量發展作出更多更大的貢獻。

        會議還傳達學習了集團公司一屆四次職工（工會會員）代表大會暨2023年度工作會議精神，公司領導與權屬單位代表簽訂了年度生產經營業績責任書、安全生產管理責任書，并為受表彰團體及個人代表頒獎?？偛考案鳈鄬賳挝环謺鲆砸曨l形式收聽收看了會議直播。