在公司高質量發展的進程中，如何調動基層組織的積極性和能動性？山東高速云南發展有限公司紅河運營分公司（以下簡稱“紅河運營分公司”）班子成員給出了答案——以黨建引領打通基層工作的“神經末梢”。

    權力責任同步下放到支部

    10月19日，紅河運營分公司鎖蒙黨支部開展了一次以“業務交流，共促提升”為主題的黨日活動?；顒又?，支部11名黨員及發展對象先后到鎖蒙高速公路沿線各個收費站及蘆槎沖服務區進行走訪，聽取基層群眾的意見。

    “服務區的交通疏導員應該積極主動作為，耐心引導駕乘人員有序停車，確保行車安全?！薄胺諈^工作人員應該以普通話為基本用語?！薄伴e置的地方也應該經常打掃，保持干凈整潔?！薄谔J槎沖服務區，黨員以普通駕乘人員的視角，就服務區的管理提出了意見和建議。紅河運營分公司服務區運管部負責人徐晶將建議整理匯總，并表示對標一流、積極整改。

    黨建業務深度融合到支部工作中

    今年下半年，每逢主題黨日活動，紅河運營分公司通建黨支部書記蔣璇都會組織開展黨建品牌創建活動，支部全體黨員積極圍繞安全生產、文明服務、業務培訓等內容建言獻策。

    “今年，我們積極打造‘一支部一品牌’特色亮點黨支部，把黨建各要素和內容高度融合到生產經營的各個方面、各個層級，制定出‘卓越服務，文明出行’這一富有特色的黨支部黨建品牌?！笔Y璇說，通建黨支部對“黨建+服務”的融合探索，進一步做實了活動載體，旨在合力提高基層治理效能和服務水平，讓公眾享受高品質的服務。

    在構建黨建工作與業務工作融合發展長效機制方面，通建黨支部并非個例。今年，紅河運營分公司機關黨支部、鎖蒙黨支部、雞石黨支部也分別以“暢安服務先鋒，筑牢戰斗堡壘”“路暢人和，舒美高速”“五星工程，黨建引領”為品牌開展黨建工作，以“黨建+”思維打造黨建工作新亮點，使黨建工作實現規定動作不走樣，自選動作有創新。

    “我們正在積極探索‘一切工作到支部’的工作法，除了堡壘作用發揮到支部、活動陣地建設到支部外，我們還實行了班子成員下沉到支部?！奔t河運營分公司黨總支書記、副總經理丁文山說，黨總支委員以普通黨員的身份下沉到基層，參加所在黨支部的組織生活會，與黨支部成員同志面對面談心、零距離交流，結合工作實際、廣泛服務基層，探索出一條推動基層治理創新的有效途徑。（完）（黃璐）